SOBRE
Engenheiro de formação.
Gestor por escolha.
Comecei na engenharia civil, mas foi juntando técnica, gestão e estratégia que encontrei o que realmente faço: ajudar pessoas e empresas a decidir com clareza antes de construir.
MINHA TRAJETÓRIA
Como cheguei até aqui
Sou engenheiro civil e mestre em Sistemas de Infraestrutura Urbana pela PUC-Campinas, com MBA em Gestão Empresarial. Ao longo da trajetória, a engenharia foi se combinando naturalmente com gestão financeira, desenvolvimento de negócios e comunicação — e hoje é essa combinação que define minha atuação.
Faço parte da Aloe Fértil Brasil, onde cuido da gestão financeira, comercial e de toda a presença digital da empresa. Também desenvolvo produtos voltados ao manejo ambiental na suinocultura, como o Revitale Plus, uma solução biológica para o equilíbrio microbiológico em granjas.
Para projetos de engenharia, atuo por meio da Kato Construtora Ltda, minha empresa técnica, com foco em planejamento, gestão e consultoria. Acredito que bons projetos nascem de quem entende tanto a parte técnica quanto o impacto no negócio.
FORMAÇÃO
A base técnica por trás das decisões
Engenharia Civil
Graduação — PUC-Campinas
Mestrado
Sistemas de Infraestrutura Urbana — PUC-Campinas
MBA
Gestão Empresarial
O QUE ENGENHARIA SIGNIFICA PRA MIM
Engenheiro resolve problema.
Eu traduzo número em decisão.
Todo mundo espera que um engenheiro resolva problemas. Meu trabalho começa antes disso — nos números. Toda empresa gera uma quantidade enorme deles todos os dias, mas poucas conseguem transformá-los em informação, e menos ainda em um relatório capaz de sustentar uma decisão.
É aí que eu atuo: enxergar por onde o dinheiro entra e por onde sai, onde a empresa está e até onde ela pode chegar. Foi assim nas obras que gerenciei e em cada negócio por onde passei — a engenharia é a base dessa leitura, não o limite dela.
Uma decisão nunca é só técnica: ela depende de quem está no comando. Por isso trabalho lado a lado com quem decide, transformando o que é complexo em clareza para o próximo passo.
COMO EU TRABALHO
Dois modos de atuar
Entendo um negócio porque já passei por todas as camadas dele — do operacional à estratégia. Isso me dá duas formas de atuar que raramente vêm juntas.
O ANALÍTICO
Engenharia, pesquisa e método
O rigor de quem aprendeu a transformar dado em conclusão — na iniciação científica, no mestrado e na leitura financeira de um negócio. É o que sustenta cada decisão.
O PRÁTICO
Operação e execução
Já estive no chão da operação e à frente da comunicação de uma empresa. Entendo cada processo porque conheço ele por dentro, não só no papel.